2024年8月24日，灵康药业集团年中工作会议在杭州胜利召开。灵康控股集团管理层，灵康药业集团在杭总部高管，各子公司、各板块负责人，各中心总经理，驻外销售骨干以及总部全体员工在主会场参加会议；海南生产基地中层以上管理骨干，西藏分支机构以及医疗服务团队全体成员通过线上方式参加了会议。

此次会议以“挖存量、赢增量、聚合力、创未来”为主题，对下半年工作进行了全面部署和动员。集团旗下各子公司、各板块负责人，各中心总经理汇报了分管工作情况，并签署了责任状。

灵康药业集团董事、副总经理陶小刚在讲话中指出，从医药板块看，上半年，集团加大集采中标品种的推广力度，扩大销售规模；充分利用现有营销网络及渠道，挖掘与现有渠道可直接对接的非集采品种；重点品种的一致性评价工作推进有序，进一步丰富了产品管线，不断夯实了核心竞争力。上半年，集团营收情况较上年同期显著改善，实现销售收入1.41亿元，同比增长25%，减亏3000万元，大幅收窄42%。

陶小刚强调，当前，正值集团企稳回升、止跌回正的关键阶段，研发、生产、销售各条线要坚决贯彻集团管理层明确的“挖存量、赢增量、聚合力、创未来”的核心思路，齐头并进、通力协作。在具体工作上，要持续加大研发投入，氟马西尼注射液、丙氨酰谷氨酰胺注射液、注射用头孢唑肟钠、盐酸多巴酚丁胺注射液等陆续获批上市，充分证明了过去三年重视研发的初步成果，未来要进一步加大新产品的研发力度。海南生产基地要从成本中心向利润中心转型，坚持降本增效，提高产能利用率。对于注射用石杉碱甲、注射用盐酸托烷司琼、盐酸艾司洛尔注射液等重点品种，要优化销售政策，加大市场支持力度，全力实现年度销售目标！

灵康药业集团董事长陶灵萍在主题发言中指出，2024年是集团加速转型、创新发展的关键一年。虽然宏观经济和医药行业等外部因素充满挑战，但是集团一直积极应对、逆势上行。

围绕下半年工作任务，陶灵萍强调，要围绕既定的发展战略，结合各板块发展实际，上下齐心、板块合力，把“挖存量，赢增量，聚合力，创未来”的核心思路落到实处。要聚焦业绩、提升业绩、冲刺业绩，汇集政策和优势资源，全力支持营销市场，在维护现有存量业务的基础上，积极寻求增量、拓展新的增长极。要加大新产品的研发投入，加强创新、研发及人才队伍建设，不断激发内生动力。要持续推进精细化管理，从多方面挖潜节流，完善成本管理制度，形成良好的自我成本管理模式。要坚定推进国际化战略，拓展公司制剂业务的海外市场；同时，加快产业整合，积极拓展医疗服务领域，全力推进集团“医药+医疗”双轮驱动战略有序、有力执行落地。

会议结束后，与会人员纷纷表示，要加强对此次集团年中工作会议精神的消化理解，始终紧盯目标任务，结合自身实际，做好分解细化，确保会议精神高效落地、有效落实。